随着人口红利的消失，招聘工作渐渐由资方市场变为劳方市场，对于用工需求量较大的企业，招聘更是难上加难。身为一名HR，面对老板的招聘任务，经常压力爆表，身心疲惫，有什么好方法可以帮助HR提高招聘效率呢？
1.走心的面试邀约，提高面试效率
很多HR会遇到这种状况，明明跟求职者约好了第二天来公司面试，可求职者会有一百个理由放你鸽子，如何才能降低被放鸽子的概率呢？首先要足够了解招聘的岗位，并且利用电话充分了解彼此，而不是冷冰冰的告诉对方前来面试。面试前尽量加上对方的微信或QQ，用朋友的态度持续沟通，可以极大提高面试到场率。
2.吸引眼球的岗位ID和岗位描述
举个例子，你要招聘销售人员，比较一下，销售顾问、业务员、销售代表、销售工程师、商务经理等岗位名称，假如是你，你会选择哪一个呢？肯定是高大上的了。另外，撰写岗位描述是非常重要的，将空缺岗位及企业的优势凸显出来，可以吸引那些不了解你们公司或者对你们公司不感兴趣的人。不要在网上复制同岗位的ID，很容易让求职和产生排斥心理。
3.采用多种渠道方式招聘，提高招聘职位曝光率
过去HR在网上发布几条招聘信息，就会有大队求职者咨询面试的情况已经一去不复返了。部分HR招聘方式比较单一，招聘过程中求职者很难获得企业岗位的招聘信息，现在招人不比从前，参加不同的现场招聘会，校园招聘，注册招聘网站，采用不同招聘方式，可以提高企业职位的曝光率，覆盖更多人群，更容易招到合适的人才。
世界上根本没有所谓轻松的工作，不付出艰辛劳动永远没有收获，要相信自己，抱着一颗持之以恒的决心，在不久的将来，一定会有所收获！招到合适的人才！