装饰公司要想营销做得好，要明确这四点：
一、定位
首先是必须得做好定位，不能胡子眉毛一把抓，得做自己擅长而又是市场需求的那块。就装饰行业来说不外乎四大块：设计、施工、价格、服务。
通过不同的顺序组合，或者不同的单项选择，都能做出一块不错的市场。这里重点在于细分市场并占位细分市场的顶端。
如果从“设计”这块入手细分市场来进行定位，我们就得先分析我们所在城市的装修市场的所有装饰公司，看看有没有明确从这块定位的，如果有的话再要分析他们都是从设计的哪个细支定位的。
一定要明了室内设计的六要素：空间、色彩、光影、装饰、陈设、绿化。别家装饰公司以“设计”定位的话是从哪点占位的。
二、硬件
先来谈谈场地，现在的装修公司动不动就是几千几千平的体验馆，着实有些害人。大家都在模仿着弄所谓的整装体验馆，死了一批又又一批，没死的都在挖坑。
装修公司的的场地很重要，是一个装饰公司的实力象征，所以在装修公司场地建设时一定要以适用为前提，以背书为需求。
再来讲讲人才，现如今的商业竞争绝大部分的力量是在人才的竞争上，我们装饰行业也一样。设计师、项目经理、业务精英以及职业经理人，目前都是装饰公司非常奇缺的人才。
很多装饰公司的老总甚至不惜血本，在别人家挖成熟的人才，但是这样的人来到公司待不到半年六个月的又被别人挖走了，所以整个城市的装饰行业成了一种恶循环。
我们一定要从公司进行人才的培养机制，而不是成天想着从别人家摘成熟的桃子。
三、渠道
作为装饰公司的营销渠道可以化分为两块：线上、线下
线下的营销技术主要是老三样：广告、蹲点、电话
根据这三种技术而发展出来的营销渠道及框架，就是线下的目前流行的装饰公司营销模式。
线上的营销是所有装饰公司目前都应该解决的问题，作为装饰公司的老总来说，一般不是项目经理就是设计师出身，也有部分业务精英出身，对于网络来说都是小白，而聘请来的网络人员充其量只能算个编辑。
所以在网络营销方面来说，首当其重是装企老总们要有网络营销的思维。
网络营销的发展历程是由PC互联时代的流量思维，到移动互联网时代的用户思维，再到微信互联时代的核心用户思维的发展的。
装修行业人员都在“装企智库APP”学习客户邀约、谈单妙招
四、执行
谈到执行我们必须要明白执行这两字的意思。
“执”是执，“行”是行，执行是两层意思合并在一起形成的一种势态。
什么是“执”？
古典汉字词典里解释为“拿着”、“掌握”是一种状态，也就是手里有东西的情况下的状态。
这样回到企业营销管理来说“执行”的执，那必须先是有方法、方案。
“行”是什么？
行是走，是个动词，在企业营销管理就来说那就是去“做”对吧。
这样就好理解“执行”这个词了，对于我们装饰公司来说“执行”的意思，那就是首先要制定可行的方案，再按照方案来一步一步去做。
光有“执”而无“行”，那叫只有方案而没有行动。这样就是每晚想法千千万万，早晨起床又回老路。
光有“行”而无“执”，那叫只有行动而无目标和方法，这样就是无头苍蝇乱撞。
其实很多大型的企业动用几十万甚至几百万的资金，聘请专业的营销策划公司或企业顾问公司，给其进行企业诊断得出其实不外乎这两个字“执行”。