单位里敢跟**吵架的人，是什么心态呢？
其实在单位当中敢跟**吵架的人，他们肯定也是做过了一定的预想，知道在这之后自己会是一个什么样的结果。很多人在跟**吵架之后无非就是被针对，要不就是直接被辞退，那么他们竟然敢跟**吵架，他们的心态又是怎么样的呢？
一、破罐子破摔
我想这样子的人，肯定是有很多种情况的，有的人他们敢跟**吵架，是因为他们已经忍耐了很久，所以才在这一个时候突然爆发出来的，他们并不是说在第一次受到了委屈，或者说受到了不公平的对待，就直接跟**吵架。他们也是希望通过吵架，能够抒发自己的情绪，然后让**真正重视起来，而且在单位里吵架可以说是根本不给**留面子。因为他们已经受够了，所以才破罐子破摔，这样子去跟他们吵架而已。
二、性格本身就是比较暴躁的
还有的人他们性格本身就是比较暴躁，再受到不公平对待，或者说自己受到了委屈的时候，就会及时的把这些事情讲出来。无论是在生活当中还是在感情，甚至是在工作当中都是如此，不会去纵容单位对自己无底线的压制。这种性格可能在工作当中，不是非常好，但是我认为他们的性格在生活当中是一种比较好的性格，这样子他们会更懂得如何保护自己。他们跟**吵架并不是不知道后果，而是相比于这种后果而言，他们更想要心里舒服。
三、维护自己的权利
**是我们作为员工一定要尊敬的一个人，但是如果我们在单位里面跟**吵架的话，肯定是会让他们对我们改观的。我想既然有勇气跟**吵架的话，肯定自己心里面也知道，在这之后我们会怎么样。我想大部分人跟**吵架肯定都是维护自己的权利，所以在这个时候他们的心态，无非就是想要保护自己罢了。
单位里敢跟**吵架的员工，他们的底气是哪里来的？
单位里敢跟**吵架的员工，基本上都是具有一些实力的，但是这样的人可能不会受到**的喜欢，出现这种情况主要有以下两个原因。
一，刺头式的员工
刺头式的员工，本身就不会服从**，凡是都按照情绪来决定，遇到自己不爽的事情，别管你是不是**，还是老板，他就敢和你拍桌子，和你吵架。这种员工是不可能在职场混好的。
通常情绪化严重的人，不服从**管理的人，都不可能在职场混的好，如果**不处理你，那就是对自己权力的威胁，让哪一个**也不会给这样的员工机会。所以，这一类的员工，敢和**吵架，底气就是自己的情绪，也无法掌控自己的情况，别人不能说他什么，一说脾气就会被点燃。
二、为了公司利益
有些员工和**吵架，目的是为了公司好。这种员工和**吵架，不是情绪化，也不是为了自己，而是为了整个公司的利益。这种人对于公司的是必要的，作为**也需要这样的员工，虽然**不开心，但是这样的人，**还必须要用，要提拔。
如果不提拔这样的人，身边都是拍**马屁，不好好工作，那么公司就可能会亏损。最终损害的还是**自身的利益。包拯就是这样的下属，他是为了大宋江山的利益，而不是为了私人利益，所以虽然几次和皇 帝产生争执，但是皇 帝还是要任用他，提拔他。
敢跟**闹情绪的员工是什么样的？
一、业务精英，技能无可替代。
这种人工作能力强，能够指出问题所在，一般人解决不了的问题他只要一查就知道是什么情况。**特别欣赏这种人，但是这种人最大的特点就是比较高傲，也比较直接。**为了任务能够顺利完成，对这种人一般也是能忍则忍，毕竟还是需要这种人来干活的。
二、和**一起创业过的老员工
一般来说，和**一起创业过，有一定的感情基础，而且大家都是从创业走过来的，算是立下功劳的大臣，有资格和**“吵架”。比如对于**提出的一些方案表示不赞同，就会提出自己的看法，这种也不能说是吵架，毕竟是为了公司好，可能只是在别人眼里看来好像吵架似的。
三、职场新人
刚刚进入职场的年轻人，不懂职场规则，也没有很大的机会可以接触到**，自然不知道**长啥样。碰到和自己意见不一致的，可能就会在不经意间顶撞了**。平时**并不会在意，到了升职加薪的时候就知道顶撞**的后果了。
四、背景强、关系硬
有些企业，裙带关系明显，可能那个跟**吵架的员工就是某某谁的亲戚，**也是看在那个人的面子上，对于这个员工也是没辙，再说了**也是混口饭吃，没必要去较那个劲。
五、不想做了，想要辞职的人
有些人，为了工作不敢跟**顶撞，只能选择忍气吞声，所以在辞职的时候就会爽一把，把平时的怨气都发泄出来。俗话说得好：“做人留一线，日后好相见，”世界就这么大，如果以后还在同个行业工作，那碰见**的可能性还是有的，不要为了逞一时之快而影响了以后自己的职业发展。
扩展资料
其实任何抱怨、发脾气、控制不了自己情绪行为，都源于我们想要，却没有得到罢了。其实静下心来想想，也没有太多必要，几年后再回想起来，也许感觉是愚蠢的。脾气其实自己可以控制的，发脾每个人都有属于自己的特点，脾气、性格、处事，没有完全一致的；
脾气不好的人，是对自己没信心的！经常对家人发脾气，是一个男人最无能的表现，如果是一个有本事，有作为的男人，是不会冲着家人发脾气的！聪明的人懂得利用脾气来解决问题，而不是事事发脾气。
敢跟**闹情绪的员工如何？
敢跟**闹情绪的员工，都是强者!
1、**不公，初生牛犊不怕虎，据理力争，靠的是一股青春气
2、自身实力强，刚遇到**无端指责，敢闹情绪，有实力
3、后台硬，**拿不动，敢闹，靠得住
4、脾气暴躁，遇事不冷静，敢于争吵，靠的是暴躁的脾气
扩展资料：
在单位，大家主要是工作方面的合作，应该以事实为基础，规章为依据处理问题。
所以我们从最基础的地方开始，比如员工为什么发脾气呢，平时工作态度是不是端正呢，从了解的情况中，还顺便挖掘员工在其它方面的水平。
1、事情的具体情况。
有很多时候，员工发脾气的原因有很多，年轻的员工，中年员工，年纪大的员工，发脾气的原因，理由都是不一样的，作为**要站在公司的角度来判断，就事论事，以解决问题为主要目的。
2、平时员工在单位的工作态度。
态度是**和员工合作的基础，人在发脾气的时候，会说一些过分的话，但总体的态度不能有问题，也就是人们常说的说态度决定 一切，如果愿意一起积极工作，那一切都好商量，如果态度错了，那就都不好商量了。
3、处理结果对以后的影响。
手下的小弟们都在看着处理结果，**在理清了思路之后，还要想个处理方案，既要显得公平，还不能冷了小弟们的工作积极性，还得维护自己的威信，说好处理，那是假的。
单位里那些敢跟**吵架的员工，底气是哪里来的？
敢跟**吵架的员工，一般都是家里的条件比较好，上班对他们来说只是消遣时间的方式。
敢跟老板闹情绪的员工
敢跟老板闹情绪的员工
敢跟老板闹情绪的员工，在职场中和**产生矛盾、发生争吵闹情绪可是职场大忌，那么你知道敢跟老板闹情绪的员工是怎样的吗， 下面跟着我一起来看看敢跟老板闹情绪的员工吧，
敢跟老板闹情绪的员工1
一、业务精英，技能无可替代
这种人工作能力强，能够指出问题所在，一般人解决不了的问题他只要一查就知道是什么情况。**特别欣赏这种人，但是这种人最大的特点就是比较高傲，也比较直接。**为了任务能够顺利完成，对这种人一般也是能忍则忍，毕竟还是需要他来干活的。但是还是要稍微低调一点的，哪天**忍受不了了也就是一句话的事。
二、和**一起创业过的老员工
一般来说，和**一起创业过，有一定的感情基础，而且大家都是从创业走过来的，算是立下功劳的大臣，有资格和**“吵架”。比如对于**提出的一些方案表示不赞同，就会提出自己的看法，这种也不能说是吵架吧，毕竟是为了公司好，可能只是在别人眼里看来好像吵架似的。
三、职场新人
刚刚进入职场的年轻人，不懂职场规则，也没有很大的机会可以接触到**，自然不知道**长啥样。碰到和自己意见不一致的，可能就会在不经意间顶撞了**。平时**并不会在意，到了升职加薪的时候你就知道顶撞**的后果了。所以，职场新人进入新的工作环境之后，一定要先多观察，少说话。
四、背景强、关系硬
有些企业，裙带关系明显，可能那个跟**吵架的员工就是某某谁的亲戚，**也是看在那个人的面子上，对于这个员工也是没辙，再说了**也是混口饭吃，没必要去较那个劲。
五、不想做了，想要辞职的人
有些人，为了工作不敢跟**顶撞，只能选择忍气吞声，所以在辞职的时候就会爽一把，把平时的怨气都发泄出来。俗话说得好：“做人留一线，日后好相见，”世界就这么大，如果你以后还在同个行业工作，那碰见**的可能性还是有的，不要为了逞一时之快而影响了以后自己的职业发展。
敢跟**闹情绪的员工2
01、 对方是一时之气，还是一贯如此
首先，对员工闹情绪的行为，我们第一反应最好是直接走开，先处理自己的情绪，比如难堪、愤怒、生气等。当自己冷静下来后，再分析一个问题：员工这次的闹情绪，是一时之气，还是他一直都是这种脾气。
这里需要提醒一点，先不要去分析事情的对错，这是说不清的。而是先处理人和情绪的问题，让其他同事把工作处理好，当情绪问题处理好，对错自然就不重要，大家冷清下来相互理解便是。然后，对于上面提到的问题，我们可以从三个角度分析：
员工过往是否存在闹情绪的行为，不只是说对我们闹情绪，还包括对其他同事闹情绪；员工自身的性格，属于比较随和，还是比较暴躁性格的人，如果我们接触不多，可以从其他同事了解；员工对工作的态度，是诚恳肯干，还是不负责任。
02 、员工的一时之气，我们可先面谈澄清误解，再在会议上说明
如果我们确定了员工只是一时之气，平时他的工作态度一直都很好，那么问题很有可能出现在沟通上，或者是我们的态度上让对方觉得不受尊重，而非事情本身。我们最好的方式当然是和对方进行一次面对面的沟通，澄清沟通和态度上的误解，让对方感受到我们诚恳的态度，然后再对事情进行客观的说明，并非针对对方。
最后再提出，就让这次事情过去，以后双方都多做好沟通。然后，我们再在会议上向大家澄清这次事情只是误会，已经和当事人进行沟通和澄清，对这种情况，大家以后如果有情绪，可以私底下跟我反馈，我也会尽量和大家做好沟通，避免误解的发生。从而，减少该事件对团队的影响。
03 、员工一贯如此，对管理极为不利，先警告，再调离或劝退
如果员工的性格一直都是这样，那就是员工的性格问题，这时候就没必要退让，一退让也只会让对方得寸进尺，影响我们在团队管理中的权威形象，让其他员工觉得**太懦弱。我们可以尝试三个方式来处理：
面谈警告。
直接与对方进行面谈，警告对方不要仗着自身的性格在团队中随意发脾气，影响团队氛围，并要求对方以后注意在团队中的情绪行为。如果对方在这里做出修改，则不必再做出处理。
调离或劝退。如果对方不改，那就跟公司提出调离申请，调到其他部门。或者直接劝退对方，让自己自动离职。实在不行，那就辞退把。
会议澄清。
一样需要在会议上澄清此事，不过澄清的重点是，对沟通误解引起的一时之气，我们会与当事人进行澄清、沟通，但如果是员工总是以自身性格乱发脾气，影响团队氛围，那么会严厉处理。
敢跟老板闹情绪的员工2
1、此人能力卓越，个性豪放，对事不对人。
我朋友小姚，银行柜员，18年下半年银行有个理财产品的.柜面营销，**要求小姚在每个客户来进行存款时都要向客户营销1次该产品，并向有意向的客户发放填写意向函。小姚觉得**这一举措大大增加了柜台业务的时间成本，并且容易引起客户因等待业务办理时长过久而产生投诉情绪。
小姚认为，**应首先向科技部门发送要求，向客户端发去产品简介供客户业前浏览，其次应制作活动卡片放于行内宣传栏，便于其他客户等待时了解产品，最后才应是柜台话术营销。谁知**并不认可小姚的建议，**认为小姚的做法太过于繁琐且耗材，**认为宁愿浪费时间也不要增加成本。于是两人在办公室吵了起来，可想而知最后的结果就是此事搁置，之后再议。
那么在这种情况下，小姚和**的争吵是有意义的。
双方的目的都是为了把工作做好，互相交流彼此思维是无可厚非的。
最终**同意小姚举措，也像小姚柜面营销提出建议，双方“和好如初”。所以小姚的底气是以公司营销目的为首要考虑要素，因此他的举措并不让**觉得犀利，相反，**觉得这是个可塑之才。
2、**管理能力不行，员工积怨已深。
俗话说“有压迫的地方就有反抗”，之前认识一家售型的企业，该企业有个不成文的规定：每个客户经理当天业务挂零，需群内检视并主动向财务自罚，第一次挂零100元，每次增加100，以此递增，该规定不受任何原因限制。
公司员工小王，业务不错，但有次因家里人生病，他请假一周回家照顾，没想到月底工资条出来，他整整被扣了1500的绩效，一问才知**要求扣的，**认为就算请假也同样可以线上录单，电联客户，这七天假期里除去周末小王一单未进，理应扣去其一周绩效。这回小王彻底怒了，他表示自己请假了的，难道非要家里人出事才能被理解？
财务觉得小王应该去找老板讨论，其做不了主。于是乎小王怒气冲冲至老板办公室，言语上也不再如平常客户，老板平常强势作风，无可厚非两人吵了起来。许多同事之前也受过该制度压迫，于是乎原本只有小王在“理论”，后来变成了整个业务部的集体事件，最后，**迫于压力妥协了，制度被稍作调整至合理范围。
所以说，好老板不是那么容易遇到的，不合理的制度压迫着员工，积怨一深，总会激起“民变”。那么这时候员工的吵架底气就来自于其对老板的积怨，以及对自己权益的伸张。用前同事小王的话说，扯去了工作，他和老板“谁怕谁”？
3、理直气壮的“关系户”。
还有一类敢和**直面吵架，可能就是公司的“关系户”。这类人能力先不说，后台绝对强势，可能有公司**层撑腰，又或者家里在监管单位有人。他们到公司有一定年限，深谙公司业务轨迹，久而久之，此类人就变成了公司的老油条，**对其打骂不得可能偶尔还要接受其因不配合工作而释放出来的恶意。当然，因为是关系户，直系**或者负责人一般不会故意为难他们，不过如果遇到自己的权益被侵害，他们也会理直气壮找**申论。
总结：
综上我们可以看出，员工和**吵架未必是在“挑战权威”，万事皆有由头。管理者若以高高在上的姿态与员工对话，那么换来的并不会是业务的增长或是企业的进步，在企业管理日趋扁平的21世纪，民主化的管理才能激发组织的稳定发展。好员工不一定要唯**马首是瞻，但遵从的至少是对工作的热爱，对**的尊敬以及对公司发展的肯定。
另外，比起吵架，解决问题还有更加柔和的方式，例如找**单独沟通、发邮件沟通等，这能够避免在公众场合和**吵架，伤及**面子，毕竟也不是所有**都不记仇，万一日后给你穿小鞋，对自己的职业发展不利，不到万不得已还是不要吵架，尽量选择和平的方式解决问题，让我们做一个以合理方式促进组织良好发展的企业人而努力吧！
敢跟老板闹情绪的员工3
在我看来，敢跟**闹情绪的员工的情况有好几个。
1、**不公，初生牛犊不怕虎，据理力争，靠的是一股青春气。
2、自身实力强，刚遇到**无端指责，敢闹情绪，有实力。
3、后台硬，**拿不动，敢闹，靠得住。
4、脾气暴躁，遇事不冷静，敢于争吵，靠的是暴躁的脾气。
敢和**闹情绪的都不是普通人。那为什么这些人公然和**撕破脸?无非两类:无畏和不计后果。
之所以会发生与**闹情绪的不明智行为，是因为双方的沟通结果产生了严重的分歧。不管起因是下属的挑衅还是**的发威，闹情绪的能力一般取决于下属的勇气。大部分人不会主动去挑战**，面对**的蛮横会忍气吞声。那些敢公然和**掰腕子的，在职场都不一样。