第三方物流在供应链管理中主要作用有哪些
在供应链管理中，第三方物流具有举足轻重的作用，笫三方物流提供商也与供应链中企业的命运息息相关。而在供应链管理的具体实施过程中，如果要使第三方物流提供商成为供应链管理和整合的推动力量B2B电子商务平台，它就需要具备以下能力：
1．协调能力
在供应链的整合过程中第三方物流做什么，涉及一系列企业内部及企业之间的协调工作，具体包括：
(1)内向物流和外向物流的协调。
(2)供应链中信息系统的协调（销售、跟踪、成本、表现以及衡量等）。
(3)供应链中存货及库存能力的协调。
(4)供应链各参与方之间人力资源管理的协调。
2．设计和重组能力
在供应链的整合中第三方物流做什么，通常需要设计和重组供应链，具体包括：
(1)设计供应链整合的程序。
(2)设计整合后的产品与包装。
(3)选择供应链中物流节点的数量与位置。
(4)改变管理方法和生产流程。
(5)合理配置供应链中的剩余资源。
3．咨询能力
在供应链管理的实践中，很早就出现了作为供应链参与方的第三方物流咨询公司，它们必须具备专业咨询公司应具备的物流咨询能力。属于供应链管理与整合的咨询类活动主要包括：
(1)信息收集工作。
(2)管理供应链各参与方之间的关系。
(3)分析和解决供应链中存在的问题。
(4)供应链的模拟建模。
4．管理多个节点的能力
整个供应链的范围是很广泛的，对于第三方物流服务商来说，也许很难馓到在整个供应链范围内为多方客户提供服务第三方物流在供应链管理中主要作用有哪些，但服务于一个客户的物流系统中的多个节点是很有可能的。有效地管理多个节点对于整个供应链的成功运作是非常重要的。因此第三方物流服务商应该更多地着眼于供应链的整合，从多个节点到整个供应链全面地考虑问题。
5．提供增值服务
目前，处于传统与非传统物流活动的交界处的增值活动越来越受到重视，这些活动通常能够提高各参与方之间的物料流动的速度，并且增加物流网络的运作效率，如延迟()、即时送货(JIT )等等。除此之外，维修服务，服务中心等其他类型的增值活动也备受瞩目。第三方物流要想在供应链中有所作为，必须提高自身的服务能力，针对供应链中各参与方的情况，提供切合实际的增值服务。
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