2007年，在“兰会所”的装修现场，张兰一手揪着派出所副所长肩上的警章，右手拿起电话就给市局副局长打了过去：“阮局，咱还有没有点儿王法了？！”
原来，随着08年奥运会的临近，张兰再一次敏锐地捕捉到其中的商——开一家餐饮会所，并将其打造成为中餐的一张名片。
为此，她请到著名设计师Philippe Starck为兰会所做室内设计，然后将施工承包给了苏老板。
当时，“俏江南”已经在全国开了五六十家分店，张兰每天都在马不停蹄地到处巡视，很少去兰会所地施工现场。
有一天，张兰请了一位姓李的设计师为自己新买的住房做室内设计，两人聊起兰会所的装修时，这位设计师告诉了张兰一件不可思议的事情。
“兰会所的装修材料存在以次充好的情况。”
“怎么可能！”张兰拍案而起，直奔兰会所工地。进门时，她顺手从建筑材料中抄起一根钢筋，对着天花板上那些“以次充好”的材料，“啪啪”一通猛抽，装修材料噼里啪啦碎了一地。
张兰怒火中烧，抄起电话对正在度假的苏老板咆哮道：“苏XX你个混蛋，竟敢以次充好！你立刻给我滚回来！”
原来苏老板图省事，把工程转包给一个姓李的包工头，而他的哥哥是辖区派出所的副所长。
果然，这事儿惊动了老李的哥哥，副所长坐着警车来到兰会所工地。工地监理员见状，小声告诉张兰道：“看来非让我们停工不可。”
正在气头上的张兰才管不了这么多，她一把抓住李所长的衣领，歇斯底里道：“我正愁找不着你呢！”
接着，就发生了文章开头的一幕。
就在这惊心动魄、乌烟瘴气的过程中，“兰会所”不仅顺利完工了，且一开张就名震京城，收获了许多中外宾客的一致好评。
时间来到2008年8月11日，北京奥运会开幕后的第三天，各国首脑都汇聚在“兰会所”。英国前首相布莱尔还称赞兰会所是他去过的最好的一家会所。
其实，张兰创办“兰会所”的初衷，除了发现奥运会带来的商机外，更重要是她希望改变外国人对中餐的误解，为不仅具有五千年文化底蕴，而且富含营养价值的中餐正名。
这个目标，其实在筹备第一家“俏江南”时，就已经被张兰定下了。用她的话说，“俏江南”要做“餐饮界的LV”。
有了清晰、明确的目标，张兰将“俏江南”的消费群体定位在“商务人士”，选址定在北京国贸。
在上世纪九十年代末，要入驻国贸大厦可不是一件容易的事情。要知道当时能在国贸立足的，大多是世界知名的洋品牌。
张兰倔强的性格再一次被激发了出来。她通过中介联系上了国贸的武经理，费了九牛二虎之力说服武经理，最终却败给了香港餐饮品牌翠华。
幸好当时有一家面积较小的韩国餐厅退租了，“俏江南”才算在国贸有了一席之地。
紧接着，装修、招聘、培训、开业筹备，2000年4月，第一家“俏江南”在北京国贸顺利开业了。
凭借着高端前卫的装修、五味俱全的菜品和宾至如归的服务，到2003年，“俏江南”在北京已经开了11家店，成为一个初具规模的餐饮品牌。
谁也没有想到，就在这顺风顺水的路上，出了一件惊心动魄的大事。
3月26日，央视首次公开“非典”疫情，北京成了疫情重灾区，不少餐饮企业因此暂停营业。“俏江南”也面临着艰难的抉择。
一天，张兰召集中层干部和骨干员工商讨人员安置问题。会上，很多老员工推心置腹地分析了“俏江南”所处的局面，纷纷建议暂停营业。
而张兰却站在员工和顾客的角度，重新分析了停业的得失，就此宣布了十多条非典期间的运营模式，没有辞退一个员工。
正因为张兰在困难时期心里仍想着维护员工利益，因此也换来了员工的真心回报。一种“俏江南”独有的企业文化和员工对企业的忠诚度，在疫情弥漫的特殊时期就这样建立起来，且牢不可破。
除了得到了员工的忠诚，张兰的这个决定还有两个额外的收获。
一是“俏江南”在外国人中的口碑一下子传开了。因为当时很多外企没有停止办公，多亏了“俏江南”，才解决了员工的就餐问题。
二是张兰在地产界的信誉越来越好。当时很多商户因为亏损而联合起来拒付房租，只有“俏江南”按照合同约定支付房租。很多地产老板口口相传：“一定要和张兰合作！”
随着“俏江南”和“兰会所”的成功，张兰迎来了个人事业第一个高光时刻。但张兰并没有因此停下前进的脚步。
@汀洲文史小筑
就如她自己在书中总结的那样：一个人的成长，总是基于点点滴滴的被认可，点点滴滴的进步。或许最初只为养家糊口，遵纪守法；后来慢慢懂得要对员工负责，对合作伙伴负责；在后来，才渐渐萌生出社会责任感，知道作为一个公众人物，要自律，要诚信，要发奋图强。
#头条创作挑战赛#
参考文献：《我的九条命》张兰
权威发布 | 四川阿坝交通建设投资有限责任公司党委副书记、总经理詹永康 接受纪律审查和监察调查
四川阿坝交通建设投资有限责任公司党委副书记、总经理詹永康涉嫌严重违纪违法，目前正接受纪律审查和监察调查。
詹永康简历
詹永康，男，汉族，1974年10月生，四川米易人，在职研究生学历。1996年7月参加工作，1997年10月加入中国共产党。
1996年7月至1998年6月，在攀枝花桥梁工程公司工作；
1998年6月至2006年1月，在四川路航建设工程有限责任公司工作；
2006年1月至2007年6月，任四川路航建设工程有限责任公司四分公司经理助理；
2007年6月至2007年8月，任成都市武侯区五大花园综合整治办公室工程师；
2007年8月至2009年1月，任成都市武侯区五大花园综合整治办公室工程师、四川凯基路桥工程建设有限责任公司副经理；
2009年1月至2009年2月，在阿坝州交通局工作；
2009年2月至2009年5月，任阿坝州交通局总工程师；
2009年5月至2010年12月，任阿坝州交通局党组成员、总工程师；
2010年12月至2017年12月，任阿坝州交通运输局党组成员、总工程师；
2017年12月至2020年7月，任阿坝州交通运输局党组成员、副局长、总工程师；
2020年7月至今，任四川阿坝交通建设投资有限责任公司党委副书记、总经理。
来源：廉洁四川
株洲经开区和云龙示范区
到底是什么关系？
07年，云龙示范区成为国务院2007年批复的长株潭城市群"两型"社会建设综合配套改革试验区五大示范区之一，2017年由1994年成立的建宁经济开发区改为株洲经开区，两大新区并行发展，实行“两套班子，一套人马”合署办公。
它们俩，相当于一张桌上的亲兄弟，都是株洲向北与长沙融城的急先锋。