京瓷(京瓷哲学)

   日期:2023-04-15     作者:info     移动:http://mip.ourb2b.com/pc/61132.html

在创立第二电电株式会社之前,稻盛和夫先生常常问自己:“你想做的事情确实是为国民所想吗?不是仅仅说漂亮话吧?有没有私心想着趁此机会壮大京瓷公司,从而谋取私利?有没有想着自己出风头的私念?”他剖析自己,扪心自问,是否能坦然面对自己的良心。当他这样持续半年的考虑后,断然发誓自己绝无私心之时,他下定决心出手创立第二电电株式会社。他说:“真正的热情能带来成功。但如果热情是出于贪婪和自私,成功便会如昙花一现。如果你对正义毫无感觉,凡事都以自我为中心,同样的热情也许一开始会让你尝到甜头,但最后还是不免倒下。”因此成功的关键在于要看一个人是否有纯粹之心,其初衷是否单纯。正如稻盛和夫先生所言:“我们不光是为了自己而工作,更是为了群体。把目标从自己身上转移至他人,欲望就会变得单纯。”——《商道即人道:稻盛和夫给创业者的人生课》

日本“京瓷株式会社”的创始人稻盛和夫先生,大家一定都不陌生吧。他26岁辞职创业,不仅让京瓷公司成为闻名世界的国际化大公司,还在78岁高龄时,受日本政府的委托,接手了濒临破产的“日本航空”,一步步把它打造成以高质量服务著称的五星级航空公司。

为什么稻盛和夫先生在不同的领域都取得了如此巨大的成就?这跟他一生所践行的“人生成功方程式”密不可分。下面,我们就来剖析稻盛和夫先生的这个方程式。

人生成功方程式: 人生工作的结果 = 思维方式 X 热情 X 能力

第一部分:思维方式

有一句话说,思维决定认知,认知决定命运。同样一件事,思维方式的不同,会对这件事情的最终结果起着决定性的作用。比如“塞翁失马,焉知非福”这个成语,就很好地说明了只要转变一下思维方式,你就能看到与事物表象完全不同的另一面。

第二部分:热情

美国著名电视脱口秀主持人欧普拉. 温芙蕾(Oprah Winfrey)说:“热情就是能量。专注于令你兴奋的事情,你就能感受到那股力量。”

再具体一点说,热情其实就是我们的价值观,是我们认为正确并且一直坚守的底线。如果一个人工作的时候根本没有抱着为之努力的想法,那么他是不可能把工作做好的。

第三部分:能力

能力是指我们用以傍身的硬本领和软实力,比如说专业技能,每天坚持运动、阅读、早起的好习惯,学习能力、自我管理能力等,它是我们在激烈的竞争中立于不败之地的“杀手锏”。

在这个方程式里,为什么每项之间用的是“X”号而不是“+”号?因为事物都是以不同的方式同时出现在我们的工作中,它们之间的相互作用是以倍数级增长的,最后的结果自然也是“差之毫厘,谬以千里”。

这三部分中任何一项的得分都不能太低,必须齐头并进,均衡发展。我们来举个例子:

假设你的每一项都能拿到100分,那么:100x100X100 = 1,000,000

如果你一直抱有一种固化的思维方式,在第一部分仅得20分。再加上你没有好好修炼自己的各项硬本领和软实力,这部分也只得到30分。那么,即使你有100分的热情,你的得分和上面相比仍然是很低的:20x100X30 = 60,000

还有一点必须强调一下,如果没有正确的价值观来托底,把你的热情用在了歪门邪道上,也就是说第二部分的得分是0甚至是负数,那么得到的结果可想而知。

今日总结:我们只有通过不断学习提升自己的思维认知和各项能力,再坚持在一个拥有你认同的正向价值观的组织里充满热情地深耕,才可能取得工作上的满意结果。

努力工作,认真生活,每天比昨天的自己进步一点点。加油!

稻盛和夫:"以事情本身的是非曲直来判断,而不是以"我"的利益相关来判断,做到这一点的人,是符合天道的,往往会特别幸运"。

稻盛和夫先生在刚刚创办"京瓷"时,遇有下属请示决定时,往往用事情本身的是非曲折来判断和选择,而不是用是否有利于本企业的标准来选择和决定,结果大部分时候表面看似吃了亏,反而在后面占了大的便宜。

稻盛先生后来推而广之,觉得用利他之心来办事和发展企业,往往运气特别的好,企业发展也十分的顺利。

这就是稻盛先生的"利他"哲学。

1985年,良心企业家稻盛和夫被人骂的狗血喷头:电视里不间断地播放着他低头谢罪的画面见;京瓷门口,更是密密麻麻摆着各种摄像机,只要他一出现,闪光灯都能把人“闪瞎”!到底发生了什么?

 

原来,在不久之前,一直发展得顺风顺水的京瓷,充分利用“陶瓷与人类细胞良好的亲和性”,与医学界专家进行合作,共同搞出了个“重大突破”——人工骨骼。

 

像人工牙根、人工膝关节、股关节……等等。既能帮助医生治疗患者,更能让有牙齿、膝盖、腰部损伤的患者,不再忍受痛苦,甚至恢复自由行动!

 

这可是个天大的好消息!

 

于是,很多整形外科医生找到了京瓷:“现在有些患者因为疾病,大面积切除了骨头和关节,我想请求贵公司用陶瓷生产出一些替代品,帮助这些患者重新站起来。”

 

可按照当时的《药事法》规定,即使使用相同材料制造人工骨头、人工关节,在改变形状或者尺寸后,也必须要重新获得认可。

 

人工关节和骨骼的认可,都正在走审批程序。

所以,京瓷婉拒了这些医生的请求。

 

结果,没过两天,这帮医生又来了:“厚生省已经许可你们生产人工牙根了,如果能继续生产人工骨头和人工膝关节,就能帮助患者保住手脚。放心,如果出了问题,我们来负责!”

 

想到这样做能帮助到更多患者,符合稻盛和夫一贯坚持的“利他”原则。

于是,这一次,京瓷就接受了医生们的请求。

 

果然,用在临床的人工膝关节,一下子获得无数好评,而京瓷也开始加大了产量。

 

结果,就在几天后,报纸和电视纷纷开始报道:

京瓷公司在未经厚生省许可的情况下,擅自销售精制陶瓷材质的膝关节敛财,在人命关天的医疗领域,他们居然为了赚钱,销售未经有关部门认证的产品,真是一家黑心企业!

 

自创业25年来,京瓷第一次受到如此指责!

而稻盛和夫也因此,一次次地到厚生省说明情况,做检讨道歉,信用和名誉都遭受到前所未有的损害。

 

回到家后,身心俱疲的稻盛和夫,回想起整件事的前因后果,越想越郁闷。

“明明我的初心是好的,想帮助他人,为什么会落得如此田地?”

 

想不开的稻盛和夫,决定前往寺庙寻访高僧,以求得帮助。

 

听完稻盛和夫的倾诉,高僧静静地递给他一盏茶,说:我觉得很好啊,灾难降临的时候,也是你过去造的业消失之时。遭受这么一点批评就能消业,必须庆祝一番啊!

 

看到高僧对自己的遭遇如此轻描淡写,稻盛和夫觉得对方太绝情了!

但转念一想,他突然悟了,感觉整颗心都被治愈了!

 

在《活法》一书中,讲到这段经历时,稻盛和夫写到——

从来不遭遇灾难的人,根本不存在。

灾难总会在意想不到的时候,以意想不到的形式降临。

这个时候,如果意志消沉,你就输了!

 

是啊。

尤其是在今天,每个人的生存压力都很大。

所以,你有没有想过,我们的压力到底来自哪里呢?

 

因为你今年必须要买到房子;因为你这个月必须要完成指标;因为你今天必须要做完功课……仔细深究,大都是自己给自己加上的。

而万一有个环节拉跨,你的压力又会猛增……从而进入一个【越跑越快】的负面循环。

 

那如果我们能换一个视角,将挫折、困难看作是“消之前的业”,用感恩的心迎接挑战。

是不是压力变小了,心态也更轻松了?

说不定,事情就会出现转机!

 

有时候,不是我们太笨,而是被现实一叶障目,看不到已经得到的恩惠。

 

所以,稻盛和夫在书中说,要时刻唤醒自己“近视”的眼睛,重新审视生活。

只要活着一天,就必须感谢!

 

在“京瓷事件”之后,稻盛和夫经常在早上洗脸时,或在品味到美味时,虔诚地说一句:南曼,南曼。

 

意思是南无阿弥陀佛,也可以理解为“感谢”。

而正因为他一直带着“感谢挫折”的态度,这次危机的事态,也没有进一步扩大。随着京瓷的复工,逐渐淡化在了时间的长河中。

 

没有任何帮助都是理所当然的,也没有任何灾难是真的灾难!

只有感恩生活,才能让自己以更美好的姿态面对生活,从而将劣势转化为优势。

@职心眼儿说:稻盛和夫之所以能有今天的成就,成为商界不可复制的传奇人物,和他的人生智慧密不可分。

 

他认为,人这一辈子主要就是修心。

 

把心修好了,美好接踵而至,如果心是丑陋的,那么坏的事情就会接踵而至。

 

道理不复杂,但很多人却过不了“心魔”这一关,最后断送了自己的大好人生。

 

如果你觉得自己还需要修炼心性,心眼儿推荐有空读一读稻盛和夫的一些代表作。

 

比如说,汇聚稻盛和夫毕生的创业经验以及人生感悟的《心法》、《干法》、《活法》。

他曾经说,自己写这些书的目的,是想给当代年轻人一个启发,让大家在自己的人生阶段,少走一些弯路。

 

心眼儿读过这些书,的确感觉对当代年轻人来说,有着非凡的意义。无论你是自主创业,还是在职场打拼,相信你读完稻盛和夫的这几套书后,都能从中获益匪浅,并找到自己的创业方向。

 

感兴趣的朋友,可以点击下方“看一看”,了解详情~

#稻盛和夫去世# 京瓷的创始人稻盛和夫于本月24日离开了,享年90岁。

1932年稻盛和夫出生于日本的鹿儿岛。他年轻的时候并不成功,甚至经常失败。但是后来他从一个平凡的人逆袭成为一个非常成功的人。

在27岁的时候创立了京瓷。就是京都陶瓷。

在52岁的时候创立了第二电信株式会社,并保持十年利润增长。

在78高龄的时候,稻盛和夫应邀就任日本航空会长。

把一个一直亏损面临破产的日航业扭亏为盈还在五年之后实现惊人的利润增长。成为全世界利润最高的航空公司。并保持十年利润稳定增长。后来利用自己的经营之道,让两家企业走向世界500强,在日本他是经营四圣之一。

2019年,87岁高龄的稻盛和夫,写了自己的收官之作。《心.道圣和夫一生的嘱托》他用这本书总结了他的一生。并坦言自己成功最终归根于自己找到拥有的那颗心。

同时,他也坦言如果一个人想要获得成功。需要先找到自己的心。然后去努力培养自己的心。 即“提高心性”。

那么决定我们成功的因素是什么?有些人举例了,比如说勤奋,努力上进等等。这些都没错,但是稻盛和夫认为是要拥有一颗美好的心。心不仅仅是一颗善良的心。这里面还包含了很多的含义。

稻盛和夫在他的哲学里, 把心分成了很多层的结构。心从内到外由真我 灵魂 本能 感性 和理性这五部分组成。这五部分里,zui核心的就是真我。也就是心的本质真善美,这真善美里也并不仅仅是人们通常认为善良这一层含义。比如一个人需要拥有的坦诚之心上进之心 谦虚之心 自我反省之心 感恩之心 知足之心 利他之心等共同构成了心的主要的核心东西

人生在这个世界上,人心都是一样的拥有这些品质吗?显然不是。那么如何让自己成为拥有真善美之心的人呢

稻盛和夫认为建立正确的宇宙观,在宇宙观的基础上建立正确的人生观,然后让宇宙观和人生观达到天人合一的状态就能成为这样的人。自己的人生也会发生不一样的变化

什么是宇宙观,为什么提到?其实这是稻盛和夫的哲学观,他认为在宏观上帮助人找到真正的自己。这是基于客观环境的思维方式,是人自我生存而总结的一种世界的自然规律。

如何能拥有宇宙观?稻盛和夫认为要先了解自己的心,你就能拥有宇宙观

如何了解自己的心?通过在日常生活和工作中不断修炼自己的心就能够了解并找到自己的心。

这并不是纸上谈兵,稻盛和夫一升长达88年的生活经验总结6条找到心的办法并称为“六项精进”。即付出不亚于任何人的努力,要谦虚不要骄傲,要每天反省,活着就要感谢,积善行思利他,不要有感性的烦恼。他认为用这六条每天去修行和精进然后付出无限的热情就一定能够找到幸福的人生。#稻盛和夫#

京瓷公司成立的第三年四月的一天,11名员工突然来到稻盛和夫的办公室,将一封“要求书”狠狠摔在办公桌上,要求必须承诺定期加薪水和奖金。“如果不答应的话,我们就集体辞职。”其中的领头人反复强调。

这个事件深深触动了稻盛和夫:虽然是一家这么小的公司,却承载着年轻员工一生的寄托。

稻盛和夫最终说服了自己:从利己到利他,京瓷公司创立三年后,京瓷公司也从一个为实现个人理想的公司,转变成了追求全体员工利益的公司。

1997年,65岁的稻盛和夫被查出患癌。他平静地对医生说:“既然是绝症,我就不住院了。”说完转身就走了。第二天,就爆出了一则惊天的消息。

知道自己得病,稻盛和夫却若无其事地走出医院,办了一场讲座,等工作完毕回到家中,才将自己检查出患癌的消息告诉了妻子。

稻盛和夫曾创立了两家世界500强企业,并将日本濒临破产的最大航空公司日本航空公司带回了世界500强企业。稻盛和夫的能力可见一斑。

1997年,稻盛和夫照例去体检,没想到检查完,医生一脸凝重地对他说,“您患上了胃癌,需要马上入院治疗。”

随行的工作人员顿时紧张得满头大汗,但稻盛和夫还是淡定地离开了医院,开始了他一天紧张的行程。

第二天醒来后驱车赶到公司召开会议,在会议上宣布两件事:

1,将两个500强公司企业的所有股份全部给员工。

2,出家。

这两个消息刚一传出,便引起了日本社会的轩然大波。

手术以后,他急流勇退,像一个扫地僧一样进入寺庙踏实修行。

稻盛和夫认为,他从20多岁到60多岁,一生都在为工作而奋斗,在生命的这最后几年,他想寻求精神上的充实,感受不同的生活。

稻盛和夫从未提及他出家的原因。在冥想的日子里,稻盛和夫放慢了自己的生活节奏,每天除了冥想什么都不做。

食物很清淡,普通的素菜和味噌汤。虽然没有大鱼大肉好吃,但也有一种特别的味道。

有一次,他被派去化缘赚取财富,他走得很远,脚都磨破了,但他的收获却很少。

尽管如此,稻盛和夫仍然继续他的实践,认为这样会加强他的性格和意志,而这是他在公司中不会有的。

本以为余生就这样在寺庙度过。可没想到2010年的一天,时任的日本首相却敲响了他的门。

原来,日本航空公司濒临破产。鸠山认为,只有稻盛和夫能带领日航重新崛起。

虽然早已年迈,但稻盛和夫激情不减,他临危受命,分文不收。仅一年就带领日航,做到了三个第一:准点率世界第一,服务水平世界第一,利润世界第一。

这已经是第2次,稻盛和夫化腐朽为神奇,将濒临破产的公司做到世界500强,在我看来,这已经不能用“奇迹”来形容了。

成功完成任务之后,稻盛和夫再次出家,让他成为一代传奇,一代经营之父。

现在稻盛和夫已经完全退居二线,但是没有停下前进的步伐,他把自己年轻时成功的心得和经验,把自己的经营之道和人生哲学进行了整合,写出了《干法》、《活法》和《活法》这三本书,书中蕴含了他的成功线路、人生哲学、赚钱逻辑、工作经验以及如何获取成功的事业和幸福的人生。

《活法》《干法》和《心法》这“人生三法系列丛书”,被誉为“稻盛和夫一生的嘱托”,是稻盛和夫一生智慧的精华之所在。

这三本书,并非他人代笔,而是稻盛和夫本人的亲笔所作,一经出版,就掀起了阅读热潮,畅销不衰,影响和改变了数亿人的命运,不仅包括众多的职场人士,也包括商场人士和其他领域的众多人士,也受到了各界大咖的鼎力推荐。

我们能从《心法》+《干法》+《活法》这本书系统学习稻盛哲学思想、经营方法、工作方法、成功经验等,对经营企业老板、职场员工还有创业者、年轻人都有非常大的帮助。

成功不能被复制,但是通过学习他人,一样能获得灵感和进步,一步一步靠近成功。如果你也正经历迷茫,处于失业,长期没有斗志而颓废,没有上升的空间,建议你读一读,一定也会有收获。

稻盛和夫白手起家,创立了京瓷和KDDI两家世界500强企业。

以78岁高龄就任日航董事长。短短10个月,他就扭亏为盈,创造了日航历史上前所未有的1580亿日元利润。

他还创造了三个世界第一:“利润第一,准时率第一,服务水平第一”。

一、稻盛和夫的经营哲学是什么?(4条)

1.要不断树立更高的目标

2.一定要严酷地磨炼自己

3.是要付出不亚于任何人的努力

4.不要有感性的烦恼

二、稻盛和夫说人为什么强调要“拼命工作”呢?

1.自然界存在的前提,就是一切生命都拼命求生存。

2.全力投入工作就会产生创意。

3.只要喜欢你的工作,再努力也不觉其苦。

4.拼命工作可以磨练灵魂。

三、稻盛和夫有一句总结性的话:“人只要坚持正确的为人之道,整个宇宙都会帮助你的。”

稻盛和夫的人生规划(五点)

1.超级强烈的愿望(心不唤,物不至)

2.深刻细化的目标(心有蓝图,决定人生)

3.极度认真的行动(在事上炼,方能行远)

4.持之以恒的自省(身心归位,思善利他)

5.敬天爱人的格局(心怀感恩,升华自己)

四、稻盛和夫的的经营哲学的根基是“以心为本的经营”。

1.给所有员工清晰准确地传递企业经营的目标和目的,所有人都朝着一个方向。

2.以新员工互动的形式,将企业经营文化传承下去,而不是照本宣科的背诵。

3..鼓励新员工参与企业经营管理的意见,你可以不采纳,但一定要让对方提出来,这是一种参与感的鼓励。

4.通过福祸同当,让员工自身的荣誉感和使命感被激发,而不是靠画大饼来忽悠员工。

5.企业理念必须是正向的,每天把业绩挂在嘴边,为了业绩不顾一切,这种企业终究难以得人心,更难赚到钱。

6.企业领导者要放低身价,以“同侪、同僚、同事”的关系去相处,真实感受来自员工的诉求。

人生如戏,所需要的能力不仅仅是脑细胞的多寡。

稻盛和夫把哲学与人生的关系总结成为两个公式:

①人格=性格+哲学

②人生·工作的结果=思维方式×热情×能力

人生的真谛就是我们要从内心喜爱自己的工作,付出不亚于任何人的努力,全神贯注投身于工作。#职场升值季##职场加油站#

《心法》是从心从发,是稻盛和夫的人生哲学,是对阳明心学的继承与发挥。

《活法》是寻求出路,是稻盛和夫的人生之道,讲宇宙之道,利他之心。

《干法》是活在当下,是稻盛和夫的实践之术,平和喜悦地在工作中完成人生修行。

每个人都有自己独一无二的觉悟之路,而稻盛先生给我们最大的精神财富,就是以一颗光明之心引燃我们内心的力量! 建议读一读这几本书,或有意想不到的收获!

1979年,美国制裁日本京瓷公司,导致日本京瓷公司几乎无法运作。京瓷创始人稻盛和夫面对这种危局,硬气表态:“我要堂堂正正地赚钱!”

于是定下了“自主研发,做到极致”的经营策略,终于克服重重困难,京瓷势不可挡地腾飞起来;之后稻盛和夫又开始了在通信领域的二次创业,成立了KDDI公司,它和京瓷公司都成为了世界500强企业,

值得注意了,在全球企业家中,没有一个人能像稻盛和夫那样同时创办两家世界500强企业。稻盛和夫在78岁时受日本首相邀请,接管即将破产的日本航空公司,只通过1年时间就实现盈利2049亿。

由此可见稻盛和夫的经营管理能力,他更是战后日本经济复苏的主要缔造者,他是一个在全球非常有影响力的企业家,其中,华为创始人任正非就多次拜会稻盛和夫,向他学习独特的经营管理经验,以至于在2019年面对美国全面制裁华为时,

任正非可以很有底气的发出那封震惊世界的重磅邮件:“华为面对美国打压,将启用多年来自主研发的芯片‘备胎’,实现‘科技独立’!”

曾有人问任正非如何评价稻盛和夫,任正非这样评说:“我们只有追随稻盛和夫的份儿,永远赶不上他!”

不过呢,企业家也不是神,虽然稻盛和夫的经营管理能力很强,对日本经济的复苏增长做出来很大贡献,但是他不能代表日本的所有企业家,并不是所有企业家都有稻盛和夫那样的商业智慧,导致日本的很多企业因为经营管理不善而遭到被收购的命运,

比如,2014年,日本通用电气集团因资金紧张,于是将旗下的商业住宅约200栋公寓楼就以1900亿日元出售给美国黑石集团,

2019年黑石集团又以1000亿日元收购日本国内多个物流设施。同年,又以1916亿日元收购日本酒店经营集团Unizo Holdings,

2020年,黑石集团以3000亿日元收购入日本住宅公寓投资组合,同年,黑石集团创始人苏世民在接受东京电视台单独采访时曾表示,今后还将在日本进行2万亿日元规模的收购,

黑石集团创始人苏世明言出必行,前几月宣布:目前已经与日本近铁集团控股公司(GHD)签订了合资事业的基本协议书,将在今年,也就是2021年10月1日正式收购该集团旗下拥有的8家酒店,这8家酒店分别坐落在大阪、兵库、京都等地。

为何苏世明频繁收购日本企业,他说,“在过去的5到10年间,日本的改革已经取得进展,大规模投资的条件已经具备。如今日本迎来了新的“十年经济黄金期”。

推动这十年里经济发展的坚强后盾则是日本上下正在积极努力的:人工智能、大数据系统、物联网、机器人、医疗业等新产业的研发应用。从2020年-2030年,将是日本一个新的发展机遇期。”

当然了,黑石集团收购的企业还有很多,比如,以30亿美元收购潘石屹的“SOHO中国”公司。高瓴资本集团创始人张磊就说过,“在全球的企业家中,没有谁能像苏世民那样有底气有魄力的到处收购经营不善已经亏损的企业资产,”

当年,苏世明以合伙人共出资40万美元,创立黑石集团,在30多年的发展过程中也遭受到很多挫折坎坷、失败教训,如今黑石集团资产财富已高达5700亿美元,而张磊的高瓴资本才5000亿元,相差近9倍之多,不过,张磊的胆识魄力、智慧,与苏世明相比相差百倍之多,不能相提并论,

张磊曾问苏世明如何看待那些因工作不理想的年轻人,总是抱怨的现象?

苏世民这样回答:“抱怨在我看来,它就像是世界上最强大的负能量;它会使我们变得令人讨厌;它会让我们失去挣扎力跟承受力;

它会浪费我们的时间,暴露我们的无能;最可怕的是,它会使我们自己不由自主地放弃对自己渴望成功的事情放弃挣扎。

的确,不论是在生活亦或者是工作中,都会有很多事要抱怨,比如:为什么别人可以开跑车,而我为什么只是骑自行车;别人为什么可以住豪宅,而我为什么偏偏要租房住;

为什么别人可以月入两三万,可是我为什么偏偏一个月才两三千……如果长期抱有这种观念的话,那么,你的生活将越来越糟。”

张磊还请教苏世明,“为何你每次总是能在困境中,脱险而出,还让资产财富暴增?”苏世明简单回答,“我非常注重教育,它不仅可以让你思维敏捷活跃,了解人性、哲学,还能让你学到技术,”

张磊说,“是的,我看了您的新书《苏世民:我的经验与教训》,您在书里也谈到了一些持续性,您的书里面给我们很多思考的问题,

我的儿子10几岁也对您的书很感兴趣,您的书中提到了诚实、热情;您也提到了很多您的大学生活,提到了雷曼兄弟;

可以说,这本书能给年轻人很多帮助,能给他们提供好的忠告和建议,这是一本很符合现实工作、创业投资、人际往来的教育书籍。”#遇见好书#

作为斗志昂扬的年轻人,我们要拒绝抱怨,可点击图片下方商品卡[看一看]处,进行购买《苏世明:我的经验与教训》正版书籍,值得注意了,苏世明在黑石集团的年薪是7亿多美元,这本书花费了2年时间,马云笑称书的价值相当于15亿美元,

【世界上迄今为止唯一一个创立两家世界500强的人去世,“经营之神”给世界留下巨大的企业管理精神财富】。据日本时事通讯社30日报道,日本著名企业家、京瓷名誉会长稻盛和夫8月24日去世,亨年90岁。稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛市,1959年4月创办京都陶瓷株式会社(现称京瓷),历任社长、会长等职务,自1997年起担任名誉会长。后来创办了第二电电KDDI,为仅次于NTT的第二大通讯公司。这两家公司均成为世界五百强公司。稻盛和夫是世界上迄今为止唯一一个创立了两家世界500强企业的人。此后,稻盛和夫还担任过日本航空等著名企业的高级管理者及顾问等职务,仅用400多天就将经营陷入危机的日本航空扭亏为盈而广受商界赞誉。稻盛和夫被成为“经营之神”。稻盛和夫还将自己对商业、人生的思考写进了《活法》、《干法》和《心法》等著作。

#稻盛和夫#

日媒:著名实业家、京瓷名誉会长稻盛和夫去世,终年90岁!日本商界一代传奇人物、影响了很多中国企业家!

刚刚!稻盛和夫去世!

根据日本媒体的报道,日本著名实业家、京瓷名誉会长稻盛和夫去世,终年90岁。

据悉,稻盛和夫被业界视为教父级别的存在,其经营理念也广为流传!

他的传奇故事更是被无数人津津乐道!

他27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera)、52岁创办第二电信(原名DDI,现名KDDI,在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),而如今,这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强。

随着他的离世,日本已经有多位知名企业家先后离开,不得不感慨万千!

#日本著名实业家稻盛和夫去世#  日本“经营之圣”京瓷创办人稻盛和夫去世,生前曾是天津市经济顾问。

他有多本著作被翻译成中文,包括《成功与失败的法则》、《京瓷哲学》等。

稻盛和夫因年老体衰在京都市内的家中去世,享年90岁。

稻盛和夫在2010年2月任日本航空(JAL)会长,被视为带领领导日航走出经营危机的人。

他早在60岁就从京瓷退休,在78岁时接手陷入危机的日航。当时日航于2010年1月宣告破产,2月撤销股票上市,但最终能在短短共424天内,再度在东京证券交易所上市。一年创造了日航历史上空前的1884亿日元的利润,是“全日空”利润的三倍。

稻盛和夫为公司导入了意识改革,开始追求新的客户价值,使日航空朝理想企业方向重生。

他用一年时间,日航做到了三个第一:利润世界第一,准点率世界第一,服务水平世界第一。

稻盛和夫认为,企业最重要的在于三个要素:专业人才、金钱、技术,只要有这三项要素,就有经营。三者中,人才又是最重要的。

京瓷在张家港的工厂也关门了!京瓷是日本经营之神稻盛和夫创办的企业,他的著作《活着》记录了他的经营之道和儒家哲学的思考,相信不少人都看过。稻盛和夫非常强调企业的社会责任,一般不会轻易关闭工厂,怎么这么优秀的企业也会关门?

之前佳能在珠海的工厂也关门了,这是日资企业要加速撤离中国的节奏吗?

惊闻日本朝日电视台、NHK 8月30日消息,著名实业家、京瓷名誉会长、一代经营之神稻盛和夫去世,终年90岁。

稻盛和夫(1932年1月21日-2022年8月24日),出生于日本鹿儿岛县鹿儿岛市,鹿儿岛大学工学部毕业。日本著名实业家。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera),52岁创办第二电信(原名DDI,现名KDDI,在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强。

老先生痛惜战后的日本以选择聪明才辩型的人做领导为潮流,忽略了道德规范和伦理标准,导致政界、商界丑闻频发。他建议领导者的选拔标准是德要高于才,也就是居人上者,人格第一,勇气第二,能力第三。他指出热爱是点燃工作激情的火把。无论什么工作,只要全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信心,而且会产生向下一个目标挑战的积极性。

成功的人往往都是那些沉醉于所做之事的人。

老先生虽然身在日本,但颇得阳明心学真传。其创办了两家世界五百强,并在老年时代再创日航奇迹,一生影响了无数人,当得一代大师。

敬天爱人。

付出不亚于任何人的努力。

生而为人,何为正确?

每当我们在境遇十分糟糕的时,静下心来读读稻盛和夫先生的《活法》,仿佛就是听隔壁老爷爷在讲述传奇,没有轰轰烈烈,却真真实实,真是受益匪浅,尤其是那句“生为人何为正确”,常在耳边萦绕,活在当下,努力做好我们正在做的事,就是对我们最重要的训导!

传奇虽落幕,但《活法》、《干法》、《心法》等经典永流传,永远激励着我们不断前行。

老先生一路走好!

是功能机时代的品牌//@烟雨濛濛10295080:日本好像有个手机品牌叫京瓷

新人店长A 优质数码领域创作者

看完外国人能用的手机,原来我们很幸福啊!#科技追梦人#ta们的一天 #玩转数码

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京瓷创始人、名誉会长稻盛和夫于8月24日上午8时25分在京都的家中因衰老而去世,享年90岁[祈祷] 稻盛和夫是鹿儿岛人。从鹿儿岛大学工学部毕业后,做过公司职员,之后于1959年创立了“京都陶瓷”(现为京瓷),1966年就任社长。凭借以小集体为单位严格管理收益的“阿米巴经营”和积极的并购,把京瓷培育成广泛涉足电子零部件、手机终端、光伏电池和商用设备的世界级企业。#日本著名实业家稻盛和夫去世#

据多家媒体8月30日消息,实业家、京瓷名誉会长、被称为日本“经营之圣”的稻盛和夫于8月24日去世,享年90岁。

稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛市,是迄今为止一个创立了两家世界500强企业的人。

1959年,27岁的他创立了京瓷,十年后,京瓷成为世界五百强公司;1989年,52岁的他创办了电电KDDI,2007年,电电进入世界500强。

不仅创立了两家全球500强公司,在2010年,78岁的稻盛和夫带领当时已经负债2.3万亿日元的日本航空(JAL)完成重建,只用了424天,就将日航扭亏为盈,创造了日航历史上1884亿日元的利润。

先生一生创造了很多奇迹,也用自己的人生与经营哲学改变了很多人。

稻盛和夫一生坚持“利他”的信仰,他说:“始终心怀感激,谦虚律己,同时,不忘对他人施以关爱和善意。这样的心态就是吸引美好现实的原因。”

以下摘录一些稻盛和夫先生的名言,在这里分享给大家:

*相信人的能力是无限的。

*付出不亚于任何人的努力。

*工作的结果 = 思维×热情×能力

*不管多么细小的工作都要用心做,要投入百分之百的力量。

*物质有“可燃物”、“不燃物”和“自燃物”,人也可以分成这三种。要做就做第三种。

感恩先生带给我们的反思与启示,先生的人生哲学仍将长存于世

心稻盛和夫的一生嘱托

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