华为t2011(华为t2011款来电铃声)

   日期:2023-04-15     作者:info     移动:http://mip.ourb2b.com/pc/61562.html

看看小米华为从2011年到2021年的销量对比数据,真的感到莫名的悲哀!当然小米的进步我们高兴,但华为的逆境中的顽强也让我们给它加油!期待2023和2024年华为的王者归来!希望中国的手机行业百花齐放,气死老美!

华为荣耀 智慧之窗

大王出更 北京传合互通传媒有限公司创意总监 优质影视领域创作者

三船敏郎巅峰期,精彩演绎日本剑术大师《宫本武藏》的传奇人生

21:07

华为普通员工真实收入 2011年本科毕业,2014年9月社招入职,14级,2018年初离职。

2014.11开始海外出差,base 1.5w,海外每个月1.2w左右补贴,年终奖10w(表示领导很厚道)

2015年7月转常驻,base 1.65w,海外每个月补贴1.8w左右,年终奖15w;

2016年base 1.9w,海外月补贴1.8w,年终奖22w,TUP分红大约 1.8w;

2017年base 2.1w,海外月补贴1.8w,年终奖25w,TUP分红大约3w.

2018年初离职。

混得不好,在华为年度都是B+绩效,海外3年半也只是从14J升到了15J。

2011年,苹果在中国卖出了1003万部手机,2021年,苹果在中国卖出了5040万部手机,十年时间,苹果在中国市场也是浮浮沉沉。重点看2019年,苹果仅卖出了2750万部,与2013年的数据大体相当,这说明了什么?问题来了,华为是哪一年被打压的?#iPhone14##华为Mate50#

一款只支持4G网络,处理器也没任何看点(用上最常规的骁龙8+处理器都能让人惊喜),摄像头尺寸仅为1/1.56英寸的华为Mate50系列的热度,超过了所有国产其他品牌的高端机,哪怕是小米12S Ultra都没有这种热度。

这说明什么?还是那句话,品牌的塑造对于手机品牌尤其是立志要向高端市场挺进的手机品牌来说是非常重要的。而且,品牌运营和塑造是一个长期的事情,可不是喊一声“我高端了”就真的高端了。

对于手机品牌来说,能够坚持不懈的长期的在每一代高端产品上带来有别于其他手机品牌的独一无二的卖点和特色,然后再辅以长期的品牌投入方能达成,华为就是这么过来的。从华为Mate立项开始(2011年),其一直以来的定位就是高端定位,从来没有因为市场的原因而妥协,最早的华为Mate系列定位的就是商务手机,主打的是大屏,高续航以及轻薄。

其他品牌想要真正的走向高端,一定要踏踏实实的加大研发成本,让自己的产品拥有真正的具备排他性的独特卖点,然后在坚持的一步一步的走下去,这才是关键。

#孟晚舟晋升轮值董事长引发交班猜想#接班华为不易,短期当华为的“领袖”可期。

4月1日,华为人事发生变动,孟晚舟在副董事长和首席财务官的基础上,新出任轮值董事长一职,与另两位轮值董事长胡厚崑和徐直军一起形成新的轮值董事长“三人组”,而原轮值董事长“三人组”之一的郭平成为新任监事会主席。

而3月31日,华为发布的公告,当前华为当值的轮值董事长为胡厚崑,任职期为2022年4月1日~2022年9月30日。轮值董事长在当值期间是华为的最高领袖,主持公司董事会及董事会常务委员会。

也就是说,按照华为轮值董事长轮值期半年推算,2022年10月1日开始的新一轮轮值期,孟晚舟有望当值,成为华为的最高领袖。当真如此,也算成就了一番佳话,去年孟晚舟回国在深圳机场发表的讲话中,”假如信仰有颜色,那一定是中国红”,那么在10月1日这个举国欢庆的假日里,“接管”华为,应该是很多人喜闻乐见的。

但就此说孟晚舟要接班,我认为还为时尚早。

第一,2019年,任正非在接受外媒采访时曾多次表示,孟晚舟不会成为华为的接班人,因为华为接班人需要具有技术背景。当然,这也有可能是在孟晚舟被羁押期间,任正非放出的烟雾弹,有意弱化孟晚舟对华为的重要性。

第二,华为的轮值董事长制度始于2018年4月, 当时是郭平、徐直军和胡厚崑三人担任轮值董事长,每人当值6个月。而这一制度,可以追溯自华为2011年开始实行的轮值CEO制度。如果孟晚舟要成为真正的接班人,意味着这一制度也要取消。

因此,从现在来看,孟晚舟要完全、独立接班华为,还有很长的路要走。头条热榜

华为不爱国,如果华为带头爱国,在国内800到1100元,在国外4000美元至6000美元//@科技海王星:华为和苹果历年出货量: 2010年:苹果3999万,华为300万; 2011年:苹果7229万,华为2000万; 2012年:苹果1.27 亿,华为3200万; 2013年:苹果1.5 亿,华为5200万; 2014年:苹果1.69亿,华为7500万; 2015年:苹果 2.3 亿,华为1.08亿; 2016年:苹果2.1 亿,华为1.39亿; 2017年:苹果 2.16亿,华为1.5亿; 2018年:苹果 2.18亿,华为2.08亿; 2019年:苹果 1.98亿,华为2.4亿; 2020年:苹果2.06亿,华为1.89亿 2021年:苹果2.39亿,华为3500万台 不得不说苹果手机的销量是真的很稳定,但是跟苹果比起来,华为也已经很牛批了,2010年华为的出货量也只有300万台,在2019年,华为的销量已经超越了iPhone,可惜在2020之后,华为手机的销量大幅度下降,但是今年可能会有大幅度的增长,毕竟华为Mate50系列也不是吃素的。 苹果手机的单台销量是真的猛,苹果xr,苹果11,苹果12,苹果13,个个都是出货量非常多,苹果12更是在七个月内卖出了一亿台,真的太猛了,要知道苹果12也只是苹果的第一代5G手机,续航不怎么样,信号差,其他方面也都不完备,都能达到这样的销量。 好在华为和荣耀进行了分家,荣耀这两年的销量也是非常不错,特别是荣耀数字系列,荣耀60,荣耀70,还有刚刚发布的#荣耀80# ,都是比较不错的产品。

科技海王星

华为和苹果历年出货量: 2010年:苹果3999万,华为300万; 2011年:苹果7229万,华为2000万; 2012年:苹果1.27 亿,华为3200万; 2013年:苹果1.5 亿,华为5200万; 2014年:苹果1.69亿,华为7500万; 2015年:苹果 2.3 亿,华为1.08亿; 2016年:苹果2.1 亿,华为1.39亿; 2017年:苹果 2.16亿,华为1.5亿; 2018年:苹果 2.18亿,华为2.08亿; 2019年:苹果 1.98亿,华为2.4亿; 2020年:苹果2.06亿,华为1.89亿 2021年:苹果2.39亿,华为3500万台 不得不说苹果手机的销量是真的很稳定,但是跟苹果比起来,华为也已经很牛批了,2010年华为的出货量也只有300万台,在2019年,华为的销量已经超越了iPhone,可惜在2020之后,华为手机的销量大幅度下降,但是今年可能会有大幅度的增长,毕竟华为Mate50系列也不是吃素的。 苹果手机的单台销量是真的猛,苹果xr,苹果11,苹果12,苹果13,个个都是出货量非常多,苹果12更是在七个月内卖出了一亿台,真的太猛了,要知道苹果12也只是苹果的第一代5G手机,续航不怎么样,信号差,其他方面也都不完备,都能达到这样的销量。 好在华为和荣耀进行了分家,荣耀这两年的销量也是非常不错,特别是荣耀数字系列,荣耀60,荣耀70,还有刚刚发布的#荣耀80# ,都是比较不错的产品。

2011年销量:小米27万,华为2000万

2012年销量:小米719万,华为3200万

2013年销量:小米1869万,华为5200万

…………

2018年销量:小米1.1866亿,华为2.08亿

2019年销量:小米1.246亿,华为2.4亿

2020年销量:小米1.464亿,华为1.885亿

2021年销量:小米1.9亿台,华为3500万

可以看到,华为跌落神坛真的是瞬间的事儿,从过亿销量到千万销量只用了两年,巅峰期连苹果都十分忌惮,也不知道华为啥时候才能攻克难关?

华为和苹果历年出货量:

2010年:苹果3999万,华为300万;

2011年:苹果7229万,华为2000万;

2012年:苹果1.27 亿,华为3200万;

2013年:苹果1.5 亿,华为5200万;

2014年:苹果1.69亿,华为7500万;

2015年:苹果 2.3 亿,华为1.08亿;

2016年:苹果2.1 亿,华为1.39亿;

2017年:苹果 2.16亿,华为1.5亿;

2018年:苹果 2.18亿,华为2.08亿;

2019年:苹果 1.98亿,华为2.4亿;

2020年:苹果2.06亿,华为1.89亿

2021年:苹果2.39亿,华为3500万台

不得不说苹果手机的销量是真的很稳定,但是跟苹果比起来,华为也已经很牛批了,2010年华为的出货量也只有300万台,在2019年,华为的销量已经超越了iPhone,可惜在2020之后,华为手机的销量大幅度下降,但是今年可能会有大幅度的增长,毕竟华为Mate50系列也不是吃素的。

苹果手机的单台销量是真的猛,苹果xr,苹果11,苹果12,苹果13,个个都是出货量非常多,苹果12更是在七个月内卖出了一亿台,真的太猛了,要知道苹果12也只是苹果的第一代5G手机,续航不怎么样,信号差,其他方面也都不完备,都能达到这样的销量。

好在华为和荣耀进行了分家,荣耀这两年的销量也是非常不错,特别是荣耀数字系列,荣耀60,荣耀70,还有刚刚发布的#荣耀80# ,都是比较不错的产品。

华为手机的成长记忆

科技海王星

华为和苹果历年出货量: 2010年:苹果3999万,华为300万; 2011年:苹果7229万,华为2000万; 2012年:苹果1.27 亿,华为3200万; 2013年:苹果1.5 亿,华为5200万; 2014年:苹果1.69亿,华为7500万; 2015年:苹果 2.3 亿,华为1.08亿; 2016年:苹果2.1 亿,华为1.39亿; 2017年:苹果 2.16亿,华为1.5亿; 2018年:苹果 2.18亿,华为2.08亿; 2019年:苹果 1.98亿,华为2.4亿; 2020年:苹果2.06亿,华为1.89亿 2021年:苹果2.39亿,华为3500万台 不得不说苹果手机的销量是真的很稳定,但是跟苹果比起来,华为也已经很牛批了,2010年华为的出货量也只有300万台,在2019年,华为的销量已经超越了iPhone,可惜在2020之后,华为手机的销量大幅度下降,但是今年可能会有大幅度的增长,毕竟华为Mate50系列也不是吃素的。 苹果手机的单台销量是真的猛,苹果xr,苹果11,苹果12,苹果13,个个都是出货量非常多,苹果12更是在七个月内卖出了一亿台,真的太猛了,要知道苹果12也只是苹果的第一代5G手机,续航不怎么样,信号差,其他方面也都不完备,都能达到这样的销量。 好在华为和荣耀进行了分家,荣耀这两年的销量也是非常不错,特别是荣耀数字系列,荣耀60,荣耀70,还有刚刚发布的#荣耀80# ,都是比较不错的产品。

“造车”、“养猪”、云计算,华为为什么不专注一件事?

2.27日华为心声社区发表了任正非的讲话文件,里面提及华为要转向云战略。有网友认为华为不务正业,没有前途。

因为华为虽不直接造车、养猪,但帮其他企业造车、养猪,也会耗费精力。现在又加上云战略,什么都要占一头,有点病急乱投医的感觉。

其实,这是对华为的误解。

华为恰恰是在专注一件事,那就是ICT技术。

《华为成长之路》中有一句话是这样说的:“华为坚持ICT核心能力向产业链条上下游赋能”。

ICT是信息通信技术。

华为是在通信业是行业老大,它的通信设备畅销全球。基于这个技术,华为在2011年正式进入手机市场,以寻求新的增长点。

现在,华为帮助企业造车,是基于ICT技术成为智能网联汽车的增量部件供应商;华为提供养猪解决方案,也是基于ICT技术帮助猪场实现智能化养猪。

至于华为的云战略,仍然是基于ICT技术,进行转型,抢占下一个科技风口。

华为并没有不务正业,它所有的一切始终聚焦自己的核心能力:ICT。

对此你怎么看?#华为#

中国男人实在太难了,我华为有个男同事,湖北黄岗人,身高168,相貌十分丑陋,实实在在的华为男,2011年就是华为正式工,在东莞松山湖买了房子,100多万,86年的还是光棍,他说女人只喜欢前5%的男人,每年心声社区几万封女孩子征婚,不管多老的没一个看得上他,每个女孩子征婚第一个要求就是身高175以上。

2016年,华为年薪百万高管,41岁因癌症去世,临终前他留给儿子三句话,网友看了却说不敢苟同:“临死还给孩子挖坑。”

 

2016年8月8日,曾经的华为高管魏延政走完了他41岁的人生路,离开之后,他留给4岁儿子的短视频刷爆了朋友圈。

 

有人说这是他一生的写照;有人说是他给孩子留下的财富;也有人说是他给孩子挖下的坑。

 

不管怎么说,他并不长的一生如果除去他的病痛,他的一生是顺风顺水,而且是精彩的。

 

1975年出生的他是家中老小,也是四兄弟姐妹中最聪明的。他小学和中学读的都是当地职工子弟学校,因为他的父母是新疆乌鲁木齐普通的工人。

 

然而这并不影响他对知识的渴望,他的努力让他成了“别人家的孩子”,而且在高中参加全国的数学竞赛获得第三名,清华、北大是他向往的大学。

 

就在他为之拼尽全力时,命运跟他开了个玩笑:哥哥意外离世,父母要求他读最近的大学。

 

高考结束他只填报了新疆大学,做好一辈子不离开新疆的打算。

 

然而令他没有料到的结果再一次打乱他的计划:他收到了北京大学的录取通知书。

 

父母看到儿子手中通知书,也便放弃了把儿子留在身边的想法,毕竟北大是所有孩子的梦想。

 

上了北大的魏延政就像步入人生的快车道,他凭借着天赋和努力提前一年获得北大经济学和计算机双学位。

 

之后他进企业实习,一年后向新加坡国立大学提交留学申请,得到同意后,他开启了公费留学的生涯。

 

努力和毅力是他对学习过程的自我要求,在新加坡他既要学习又要教学,因为他给导师当助教。

 

教学对他来说是一个完全陌生的领域,一种全新的挑战。但凭他的努力和毅力很快他成为国立大学最优秀的助教,他的风趣的语言,独特的观点让他的课堂爆满。

 

三年的学习很快结束,优秀如他成了世界大企业抢手人才,无数橄榄枝向他抛来,而他决定继续深造,到英国南安普顿大学攻读博士学位。

 

越努力越幸运,几年后,他在英国如期拿到博士学位,并留在英国电信院上班。

 

尽管在英国享受极高的待遇,公司还派他到伦敦大学就读在职MBA,但他总觉得在国外自己只是个游客,中国才是他的根基。

 

当华为公司给他发出邀请时,他毫不犹豫地辞去英国电信院高福利的工作回到祖国。

 

在华为他凭借努力和才华很快成为无线信部的总裁助理,2009年又调到华为上海总部成为华为的中坚力量,基本年薪超过百万。

 

他艰辛的努力和付出得到相应的回报,30多岁的他无疑是人生的大赢家。

 

更幸运的是,在事业的巅峰他遇上了一位与他有同等阅历的女孩,并携手步入婚姻殿堂,事业和爱情双丰收。

 

2011年他的妻子怀孕了,他的事业一如既往地顺利,他依然在国内国外为工作忙碌着,让他没有想到的是,有一天他的生活全乱了。

 

那一天,他从国外出差回国,在飞机上右脚突然疼痛难忍,他以为自己无意受了伤,检查了一下,发现除了脚上不知道什么时候出现的小疙瘩外没有别的伤口,也就不在意。

 

回到家,他无意跟妻子轻描淡写地说起这件事,此刻的他不知道厄运已经降临到他的身上,还想忙完这一阵工作之后去医院检查,但在妻子的催促下他去了医院。

 

“透明细胞肉瘤,一种罕见的恶性肿瘤!”医院给出的结论无疑如晴天霹雳。

 

父母、妻子、孩子、工作样样都是他放不下的,痛苦、徘徊、挣扎、绝望之后,他决定坦然面对,配合治疗。

 

很快他做了手术,将病灶切出,保住他的右脚,而且情况也逐渐好转,他庆幸自己的幸运,很快地又全身心地投入到工作之中。

 

一切像是恢复了正常,殊不知癌细胞已经在扩散,当他再一次感觉到疼痛倒下送进医院,他只能截肢和不断地化疗以延续生命。

 

他生活的重心一下子变了,工作和照顾家庭成了奢望。

 

2013年他拄着拐杖依然面带微笑参加北大校友会,此时同学们才知道,他被华为辞退,同学们为他募捐了90多万,用于他后续的治疗。

 

但他的治疗费用实在是太多,这也只是杯水车薪,当同学们准备再一次为他筹款时,他拒绝了,他只接受朋友们给他介绍的工作,他要换一种活法度过余生。

 

之后他开始到全国各地中小企业做独立咨询,以他在华为的管理才能给企业提供帮助,他还顺便带着妻儿游看各地风景。

 

他们还专程去了西藏,回新疆陪父母,与病魔抗争的日子他越活越通透,没有怨天尤人,只有向死而生。

 

2016年7月底与命运抗争了5年的他再次倒下,他给4岁儿子留下三句话:“智力、毅力”、“朋友、助力”、“眼界、定力”。

 

正是这3句话引起了争议,人们认为,他就是因为太拼才身患癌症,英年早逝,临走前还教孩子跟自己一样拼,这是在给孩子挖坑。

 

但是谁又能在学习和工作中不努力就能安然度日?

 

你可以平庸,但你不可以不努力。身患绝症的意外,谁都没法控制,我们能做的只有,在没有意外的时候,努力学习和工作,照顾好自己的家人,有可能的话,实现一定的人生价值。#人物#

 

作者:果儿

你可能不知道的两件事!网友:快说

第一件事,有关华为的发展。华为申请注册“smile”商标,被分类为运输工具!很多人纷纷猜测:“运输光刻机?”这也很有可能的!毕竟这个商标华为在2011年、2019年都申请过,看来十分重要!

第二件事,有关小米的发展。小米在2014年的互联网大会惨遭苹果副总裁嘲笑:“说起来容易做起来难!”好在,今年小米已经实现了当年承诺的“5-10年,成为全球第一”的一大步,剩下3年能否完成,真是令人期待!

早在2014年,小米只用了3年时间成为全球第三,真是耀眼的成绩。这在当时的互联网科技企业中绝对是独树一帜的。而现在是小米走过的第10个年头,已经成为全球最年轻的五百强,排列338名。还发布了#小米MIX4#高端旗舰,真的太厉害了!

这都代表着中国科技的快速发展,代表着小米的自主研发科技创新获得非常好的成绩。希望小米华为这等科技企业,促进我国乃至全球互联网的高速发展!

#你人生的第一款智能手机是什么牌子# 华为的元祖智能机HUAWEI IDEOS 2011年出品

美国三轮打压之下,华为被迫以2000亿卖掉了荣耀,美国人于是尽情地嘲讽:“不是号称‘中华有为’吗?没了美国技术,华为这次肯定完蛋了!”谁能想到76岁的任正非却淡淡一笑:“不要慌,我早就准备好了!

 

不过,美国人如意算盘打得太早了,只能说太不了解任正非了,这个曾有过十多年从军经历,并且一直是最艰苦的基建工程师早就锻炼了他不怕苦的乐观性格。

也早在十年前,任正非就远赴日本,向稻盛和夫求教企业生存之道!

 

稻盛和夫是谁?相信商界人士对于这个名字并不会陌生,他在商界绝对算得上是传奇人物,更有“经营之圣”的称号。

 

目前全亚洲都盛行学习稻盛和夫的管理思想,更是自发创建了六十多家“盛和塾”,有近万名“塾生”。这些人来自各行各业,大多数都取得了不小的成就,比如软银董事长孙正义。

 

他就曾当过五年“盛和塾”的塾生,每提到这段经历孙正义都会感慨,没有稻盛和夫先生,就没有我的今天。

 

然而,还有人说,华为只是一个手机品牌,美国为什么要去制裁他呢?

 

在二战之后,美国就稳坐世界第一霸主之位,行事也一直以自身利益为先,一旦稍有不顺,就会做出打压。而中国的日渐崛起自然也就对美国造成了威胁,美国当然不能任其发展。

 

如今美国“断供华为芯片”也是旧戏重演,早在上世纪九十年代末,美国就发起过对日本半导体产业的疯狂打压,最终,东芝在这场打压中被打败了。

 

至此,日本的半导体行业一蹶不振,可在稻盛和夫的手里京瓷,却能够一跃飞进,日入斗金,起死回生,一举成长为拥有自己核心科技的行业领先者。

 

这一战,也让稻盛和夫成为了日本的“企业管理之圣”。然而,正是有着“前车之鉴”,任正非也因此受到启发,多年前便开始未雨绸缪。

 

当任正非前往日本向稻盛和夫取经时,稻盛和夫直接问了他一个问题:“如果没有美国技术,华为还能活下去吗?”这句话给任正非带来了“当头一棒”的感受!

 

此时,任正非如梦初醒,事实证明在稻盛和夫的指点下,任正非早早地有了布局。

 

所以,在前车之鉴后,任正非更加坚持华为要走自主研发道路,最终,经过十年的高速发展,华为成为了全球5G的领导者。

 

以至如今尽管美国不留余地的对华为进行疯狂打压,华为不仅没有倒下,还推出了让特斯拉哑口无言的智能汽车,让谷歌苹果胆寒的鸿蒙操作系统,而且,在全面去美化的道路上越走越远。

 

这背后必然是离不开当初任正非成立的“自主研发部门”,离不开稻盛和夫提点的“前沿思维”。

 

为此任正非曾评价稻盛和夫:华为拥有全世界的和夫的京瓷拥有全球一流的化学家和物理学家,我们赶不上他,我自愧不如,只能追随。

 

稻盛和夫在商业中一直都是“神话”般的存在,从小家境贫寒,凭自己的智慧和努力,稻盛和夫白手起家,而且在四十年间创办了两家世界五百强,可以说是绝无仅有。

 

他还在七十八岁高龄时把日航拉出了破产的泥淖,带其重新回到世界五百强之列。

 

正是由于屡创奇迹,日本民众将稻盛和夫称为“经营之圣”,每天都有来自四面八方的创业者蜂拥而至,请求稻盛和夫传授经营之道。稻盛和夫全部一一解答,甚至在世界各地建立了“盛和塾”来传授“阿米巴”经营之术。

 

我国的任正非、马云、张瑞敏等企业家都因稻盛和夫的指点而获益良多,日本首富孙正义更是对稻盛和夫佩服的五体投地。

 

不得不说稻盛和夫的一生是非常传奇的,因此很多人都把他列为哲学家而不是商人,因为他最成功的就是他的商业理念。

 

当然,这只是我对稻盛和夫智慧的一知半解。

 

稻盛和夫的智慧太多了,如果你想更深地学习他的智慧精华,可以读一读他的代表作《稻盛和夫给年轻人的忠告》。

 

书中汇集了稻盛和夫的毕生心血,是他智慧精华中的精华,涵盖了财富获取办法,成功本质、为人处世、克服苦难、经商之道、取得幸福的逻辑等内容。

 

当你读完就会发现,你人生中那些迷茫、苦难、财富与社交上的问题,稻盛和夫都已经给出了解决办法,有些连步骤都有了。

连文学大家季羡林也说:“既是企业家又是哲学家的人,凤毛麟角,有的话就从稻盛和夫先生开始算起。”

不用说,任正非在最艰难的时刻求助于稻盛和夫,甚至在稻盛和夫的影响下,马云也将阿里做成一个成功企业。

所以,无论你是做企业,还是打工人,甚至是还在读书的孩子,如果你觉得生活不顺心,创业总失败,工作总碰壁,读一读《稻盛和夫给年轻人的忠告》一书。它会改变你的人生观,你的思维方式,相信一定会让你受益良多。

人有时候就是走到死胡同而不自知,在死胡同里不停地兜兜转转,浪费时间。人都会迷茫,这本书可以指引你走出迷茫。

用稻盛和夫的话说:我不可能永远为你们上课,当你们读懂了这本书,我这一生的智慧也便教给了你们。

 

在稻盛和夫写作的书中发现自我,审视自我,从而改变自己的前程和人生是件非常明智的选择。

 

对稻盛做人,处事,思维和经营感兴趣的朋友,可以点击图片下方链接,即可获取。

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